随着电力体制改革的深入和电力维修市场逐步形成，区域电力维修企业亟需引入高效的维修管理方法以提高其市场竞争力。针对这一实际，研究了项目管理在发电设备维修管理中的应用，包括维修工程网络计划编制的程序和方法，基于项目管理思想的发电设备大小修工程进度控制流程、方法以及进度调整措施。系统分析了实现维修过程规范化、提高维修效率、保证维修质量的方法，并给出了相应的实现手段。研究了发电设备维修备品备件的管理方法，分析了备品备件技术信息、计划合同、库存和采购管理的具体功能。最后，提出了适用于区域电力维修企业的发电设备维修信息化方案，并对发电设备维修信息管理和决策支持系统的功能进行了探讨。